Ebene der Einkaufsleitung

Aufbau einer neuen Einkaufsabteilung sowie Umstrukturierungen einer vorhandenen Einkaufabteilung, Erstellung von Allgemeinen Einkaufsbedingungen, Erstellung von Einkaufsrichtlinien, Analysen inkl. Planung und Umsetzung zur Kostenreduzierungen, Einkaufscontrolling, Risikomanagement und Versicherungsmanagement.

Ebene des strategischen Einkaufs

Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen national und international, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement inkl. entsprechenden Zertifizierungen, Lieferantaudits, Qualitätssicherung, sowie Software und Lizenzmanagement, Fuhrparkmanagement und unternehmensbezogene Projekte.

Ebene des operativen Einkaufs

Beschaffung von Investitionsgütern, 3rd Party Produkten, Werbematerialien über bargeldlose Zahlungssysteme bis hin zur Küchentechnik und Objekteinrichtungen inkl. Um- und Neubauten, Kopier-, Fax-, PC- u. Drucksysteme, Mobiltelefonie, Automatensysteme, Flurfördertechnik, Konfektionierungsdienstleistungen, Druckmaterialien und Verpackungsmaterialien.

Und Vieles mehr...

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